A lo largo de los dos años de contrato se llevaron a cabo múltiples tareas, ya fueran programadas desde el inicio o la resolución de trabajos de urgencia que pudieran sucederse.

Algunos de los más destacados fueron: Informes de análisis de actividad tarifaria (taxi, sistemas tarifarios metropolitanos), estudios económicos por ejemplo respecto al TRAM de Castellón o TAM, apoyo en negociaciones de acuerdos con otras entidades como FGV, generación de una BBDD global del sistema de transporte público propio, elaboración de contratos de emergencia de servicio de autobús, asesoramiento en materia ITS, análisis del estado del arte y regulación de las estaciones de autobús de la Comunitat o la elaboración de un manual de calidad de servicio e identidad.